| Coaching ist eine individuelle und kontextbezogene Unterstützung auf Zeit und kann zwischen 6 und 18 Monaten dauern.
Erster Kontakt:
Wer ist der Auftraggeber:
Hat der Coachee (Klient) als Privatperson angefragt, oder kommt er im Auftrag seines Arbeitgebers. Die Vorgehensweise ist unterschiedlich. Bei dem Kontakt über die Firma wird der erste Kontakt eher mit dem Vorgesetzten oder dem Personalentwickler stattfinden. Was ist das Personalkonzept der Firma und wie ist Coaching dort integriert?
Interne Auslöser:
Was waren die Impulse für ein Coaching. Ist es ein neuer Aufgabenbereich des Coachees oder der Wunsch nach einem Sparringspartner. Ein Coach ist ein neutraler Blick auf die eigenen Belange – geht es um Veränderungsprozesse? Wo genau kann Coaching eine Unterstützung sein?
Rahmenbedingungen:
Dauer und Regelmäßigkeit des Coachings werden mit dem Auftraggeber festgelegt. Räumlichkeiten benannt, findet das Coaching intern oder in den Räumen des Coachees statt. Bei Privatpersonen ist letzteres der Fall.
Der Umgang mit den Inhalten und das Miteinander (Coach & Coachee) werden festgelegt. In dieser Phase lernen sich Coach und Coachee kennen und einigen sich auf eine gemeinsame Arbeit. In einem Unternehmen kann dieses Gespräch auch mit einer dritten Person stattfinden (Personalentwickler/Vorgesetzter).
Vorgespräch:
In diesem Mini-Coaching von 3 bis 4 Stunden. Hier werden Themen gesammelt. Allgemeines Ziel ist es, neues Verhalten positiv zu verstärken, neue Sichtweisen und Wahrnehmungen zu schaffen. Das individuelle Ziel formuliert der Coachee und benennt seine konkreten Vorstellungen zu den Zielarten (Fähigkeiten, Leistung, Vision etc.). Die Erwartungshaltung des Coachees wird geklärt.
Evaluierung und Abschluss:
Der Coach begleitet den Coachee auf dem Weg als neutraler „Reisegefährte“. Am Ende der Zusammenarbeit werten Coachee und Coach das Erreichte aus und im Anschluss auch zu Dritt – Coachee, Coach und Auftraggeber (bei Firmen). Bei Privatpersonen findet ein Abschlussgespräch zwischen Coachee und Coach statt. In diesem Gespräch werden auch weitere Maßnahmen besprochen.anderen Kollegen erhalte ich Rückmeldung und ermögliche die Reflexion. So kann Kompetenz gelebt und transportiert werden – und ich bin für meine Kunden authentisch. |